• 关于“难而正确的事”

    我之前服务过的某家公司有个slogan叫做:“做难而正确的事”。 这个slogan以前我以为我理解了,但后来我却迷惑了。 早期我觉得这个slogan是非常能体现企业家魄力的:公司的决策层在探索未来的发展方向时,选择了最困难的那个来构建壁垒并

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  • 一个极简的PHP框架:zero-framwork

    如标题所示,最近这两个月学着用PHP写了个东西,顺道产出了一个框架:zero-framework。 其实用PHP写东西这个事情去年就开始了,期间研究过typecho,体验了ThinkPHP还有两三个非常粗糙的所谓的极简框架(比我的zero-

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  • 关于代码重构那些事

    首先抛出观点:重构既有代码并不是一件讨好的事情,甚至是一件无功有过的事。 说个我朋友的事(我的一个朋友系列)。这个人颇有些强迫症。他在入职某家公司一段时间后,实在受不了负责模块那些祖传代码的组织方式,就用工作之余的的时间彻底重构了部分内容。

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  • 关于Scrum敏捷开发的一点想法

    公司中层最近开始推scrum敏捷开发,落实到行动上大概有这么几个方面: 定期迭代,小步快跑; 产品经理创建Backlog(需求列表); 团队进行需求评审; 开发团队组织会议,对需求进行细化,分解成一个个可以执行的具体任务(task); 开发

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  • 偶尔三省

    最近休假在家,但平时琐事太多,难得有敲代码的时间,不过却是一个反思的好时间。在这里记录一些想法。 不要抱怨 这是一个我不自觉会犯的毛病,以后一定要注意。 抱怨本身只能吐出一下自己的郁闷,不过却不能纾解郁闷,对问题本身也无任何裨益。相反的,每

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  • 设计模式讨论可以休矣

    多少有些标题党了。首先声明一下,就我个人来说,我对设计模式没有丝毫反感。我反感的是空泛地没有标的地讨论设计模式,或者说言必谈设计模式。 起因是和同事的一次讨论。讨论的过程不便多说,只说下我的观点:只为学习设计模式而学习设计模式是没有意义的,

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  • 读史乱想一二三

    王莽的出色之处在于隐忍、在于偏执。失败之处在于过度理想主义。他因为恪守古礼而得一时之利,于是便认为这条路是正确的,最后就不切实际地一条路走到黑。 杨广在治政上是有大格局的,可惜在个性上不够成熟。他的个性过于锋利、过于急切,因之容易急功近利好

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  • 关于和leader沟通

    处理了一点儿杂事后什么也不想干,干脆写点儿东西好了。 前两天下班后在地铁上和同事聊了些关于和leader沟通的话题。这两天总结了下,一般情况下有如下几个原则: 经常沟通,让leader知道你在做什么; 遇到问题时最好带上自己的解决方案; 挑

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  • 魔术师or建筑师

    前段时间(额,至少是六个月前)接手了一个应用。看了一圈代码心里满是郁闷。应用要处理的事情很简单,但是代码一点儿也不简单。给人的感觉就是为了要使用java8的一个特性而生生将程序扭曲成了一个奇怪的东西。当时就有心吐槽一番,不过拖延症发作才等到

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  • 瞻前顾后 – 2016

    很早就想对过去一年的工作做个总结,不过懒病发作总不想动手。直到今天科三考试失利,反思了好久才整理好了心情(所以有些时候十分需要当头一盆冷水)。从驾校回来后写了这篇短文来对过去的一年做个总结,并为今年做一些规划。 先说工作吧。过去一年我们主要

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